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交通大(dà)数(shù)据国(guó)家工程实验室(shì)贵阳中心落地

12月20日,“综合(hé)交(jiāo)通(tōng)大数据应用(yòng)技术国家工程实验室贵阳(yáng)研发中(zhōng)心(下称研发中心)正式在(zài)贵阳货车帮智慧物流示(shì)范园揭(jiē)牌,美(měi)国(guó)西(xī)北大学终身正教授聂宇加(jiā)盟研发中心。


“综合交通(tōng)大数(shù)据应用技术国家工(gōng)程实验(yàn)室”由国家发改委批准(zhǔn)成立,是全国13个大数据国家工程实验室中交(jiāo)通领域的(de)唯一实验室。满帮(bāng)集团将为其(qí)提供智慧(huì)物流服务匹配关(guān)键技术研究(jiū)理论(lùn)及基础支(zhī)撑。未(wèi)来(lái),实验室将成为满(mǎn)帮集团精准把握(wò)市场需求、以大数据驱动创新的核心引擎(qíng)。


西南交通大学交通(tōng)运输(shū)与物(wù)流学院院长刘晓(xiǎo)波作(zuò)为综合交通大数据应用技(jì)术(shù)国家工程实(shí)验室智慧(huì)物流(liú)方(fāng)向牵(qiān)头人,发表了”‘互联(lián)网+’物流业的资源配置策略与应(yīng)用技术”主题(tí)演讲。刘(liú)晓波认为,目前共享单(dān)车在成都市的(de)订单(dān)量为400万单,名列全国第一。这些数据能够对(duì)人的(de)需求行为进(jìn)行非常(cháng)细致(zhì)的规划,能够对运(yùn)力(lì)做非常准确(què)的监控,能够进行全生命周(zhōu)期(qī)、全闭环的(de)供应链设计(jì),这就是技术问题。


到2020年成(chéng)都市的地(dì)铁里程将和今天的北京市(shì)一样600多(duō)公(gōng)里,到那个时候(hòu)共享单车再怎么配(pèi)置(zhì),那就是资源配置策略问题(tí)。未来我们国家的货运(yùn)市场(chǎng)干线到底谁将承(chéng)担主(zhǔ)体(tǐ)运输?中(zhōng)国公路货运(yùn)量(liàng)是铁路的10倍,而货物周转量(liàng)仅为铁路的3倍,说明铁路在中国目前仅承担超长途(tú)运输(shū)。铁(tiě)路的运能亟待开(kāi)发。而满帮集团目(mù)前正在公路货运风口之上(shàng),如何对全(quán)产业链进行预测,预判交(jiāo)易行为?如(rú)何突(tū)破多式联运系统?如何真正实现智慧化?我们实验室是西南三省唯(wéi)一(yī)具有(yǒu)挂牌资格的大(dà)数据系列(liè)国家工程实验室,我们希望能够以开(kāi)放的平台(tái)和大家合作,共(gòng)同推进智慧物流发展。


美国西北大学(xué)终身(shēn)正(zhèng)教授、交通(tōng)规划与管理(lǐ)学科(kē)全球(qiú)TOP10学者聂宇同样表示(shì),整体上聚焦(jiāo)在线上(shàng)整车物流的技术(shù)突破方向。聂宇(yǔ)称,中(zhōng)美公路物流的产值均在7000亿左右,发展潜力巨大。过去十年,电子商务(wù)已经(jīng)让物流成为物与人互动的主角并向服务业(yè)发展(zhǎn),这(zhè)将彻底改变拥车(chē)结构,从而强化公路(lù)货运在经济生活中的地位。


管理粗放、效率低下的中国物(wù)流,其根源是缺乏对高度分散的供给侧进行整合和(hé)管理的(de)全局战(zhàn)略。物(wù)流平台为改变(biàn)这种低效状态带来(lái)了契机。线上平台海量数据带来的全(quán)网可见性、以(yǐ)及基(jī)于此的智能匹(pǐ)配、调度(dù)、定价(jià)策略(luè)给供给侧革命(mìng)带(dài)来了源(yuán)动力。我(wǒ)认为未来(lái)线上货运平台的战略可以分为三步:一(yī)是通过对(duì)历史数据的(de)挖掘实现对运量运价的中(zhōng)短(duǎn)期预测(cè);二是(shì)通过为车主量身(shēn)定制运货线路及(jí)报价策(cè)略(luè)逐步整合供给侧资源,打造灵活多(duō)样的平台(tái)可控车队。三是开发一站式第(dì)三方整(zhěng)车(chē)物(wù)流产品。而技术(shù)层(céng)面要解决预测、匹配、定价、调度四(sì)大核心技术(shù)问题。谁率先解决了(le)这些(xiē)问题,谁就(jiù)将(jiāng)成(chéng)为(wéi)MaaS时代物流领军企业。


滴(dī)滴首席科(kē)学家、美国密歇(xiē)根大学(xué)终身教授刘向宏则(zé)分享了滴滴智慧交通优化经验。“我理解的智能交(jiāo)通(tōng)指的是我们运用(yòng)传感器、控(kòng)制技术(shù)能够实时的把一些控制系统优化起来(lái)。智慧交通指我(wǒ)们不仅实时(shí)要把这些数据(jù)控制起来,而(ér)且(qiě)要运用(yòng)起来,从数据推出背后的规(guī)律,用这些规律来指导我们去建设(shè)智能交通系统。“刘向宏说。


举个例子,智慧信号灯平台。国内大部分信号灯是固(gù)定配置(zhì)的信(xìn)号灯,过去(qù)几十(shí)年的发展,我们把它(tā)叫感(gǎn)应配时或者自适应配时。信号灯管控不好的根本原因在于我们缺数据。我们希望有既连(lián)续又可靠的又很容易(yì)安装(zhuāng)和很容易应用的数(shù)据。我们(men)做的这件事情(qíng),实(shí)际上是把原来一个开环的控制系统变成了一个闭环(huán)的控(kòng)制系(xì)统。闭环系(xì)统可(kě)以从感知到评价到优化到实施(shī),把整个链条打通。今年,滴滴也开始(shǐ)积极(jí)跟贵阳市合(hé)作,帮助公交集团优化(huà)车辆(liàng)的线网布置和调度,打造智慧(huì)公交系统。我(wǒ)们想(xiǎng)打(dǎ)造合作(zuò)共赢的生(shēng)态,只有合作才(cái)能更好地给用户提供服务(wù),才能(néng)创造(zào)更多的社会价值。”


这次论(lùn)坛暨揭牌仪式是货车帮和(hé)运满满合并后的第一(yī)次公开活动。王刚首次以满帮(bāng)集团董事(shì)长兼CEO身(shēn)份出席(xí)并致辞。王刚在致辞中阐述了满帮集团的战略:“未来几年(nián),满帮集团将着力1.0、2.0和3.0战略。1.0战略就是(shì)继(jì)续夯实信息平台,使(shǐ)得平台辐射范围更广泛。2.0战略即明年会全力攻坚交易平台,并继续(xù)拓展增值服务领域(yù)。3.0战略是(shì)实现(xiàn)从平台型公司到智慧型(xíng)公司(sī)的转变。”


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